•БИЗНЕС-ТРЕНЕР
•ВЕДУЩИЙ ДЕЛОВЫХ ИГР И СТРАТСЕССИЙ
•ОЦЕНЩИК
•РАЗРАБОТЧИК УПРАЖНЕНИЙ, КЕЙСОВ И ДЕЛОВЫХ ИГР
•МОДЕРАТОР
Профессиональный путь
Более 25 лет работы в крупных корпорациях, таких как:
Пулково - супервайзер, British Airways - представитель авикоампании,
Pepsi - торговый представитель, Вимм-Билль-Данн - тренинг-менеджер, и Bayer - бизнес-тренер.
Понимание специфики крупных корпораций и адаптированного подхода на местах
Более 10 лет опыта работы на фрилансе с крупнейшими Компаниями РФ

ОПЫТ В ПРОФЕССИИ
Личная экспертиза в своем направлении
  • Более 25 лет успешной работы в крупных корпорациях, включая Пулково, British Airways, Вимм-Билль-Данн, Pepsi и Bayer.
  • За это время приобретены навыки взаимодействия с различными категориями клиентов в качестве менеджера по продажам, руководителя проектов и тренера
  • Проведено более 17 000 часов тренингов, более 80 деловых игр, 15 различных стратегических сессий, 90 оценочных мероприятий
  • Личные достижение в продажах и переговорах в сегменте B2B,B2C
В чем я силен:
В данных направлениях я имею собственный критический опыт:
  • Продажи и переговоры
    Ваши менеджеры не могут:
    • Уверенно общаться с клиентом
    • Выглядят не убедительно
    • Отрабатывать возражения клиентов
    • Не знают как выстраивать общение с клиентом
    • Не выясняют потребности и не закрывают сделки
  • Публичные выступления
    • Уверенная работа перед публикой
    • Навыки ораторского мастерства
    • Подготовка спикера
    • Сторителлинг
  • Деловая коммуникация
    • Проблемы в установлении открытого диалога между сотрудниками.
    • Сложности в донесении корпоративных ценностей и целей до команды
    • Недостаточная ясность в коммуникации между руководством и сотрудниками
    • Не могут договориться и не понимают общих целей
  • Лидерство и управление командами
    Руководители испытывают сложности в мотивации и развитии команды.
    • Неэффективное делегирование задач.
    • Недостаточный уровень лидерских качеств у менеджеров среднего звена.
    • Проблемы в адаптации к новым стилям управления (например, переход к коучинговому стилю.
  • Командная работа
    • Конфликты внутри команды, которые снижают производительность.
    • Отсутствие доверия и командной сплочённости.
    • Низкая вовлечённость сотрудников в общие цели.
    • Сложности в распределении ролей в команде.
  • Тайм-менеджмент
    • Хаос в планировании рабочего времени у руководителей и сотрудников
    • Постоянные переработки и стресс из-за недостатка навыков управления временем
    • Неумение расставлять приоритеты и выделять важное
НА МЕРОПРИЯТИЯХ:
Направления деятельности
Тренер и ведущий деловых мероприятий, модератор разработчик сессий и деловых игр.
  • ТРЕНИНГИ ПО ПРОДАЖАМ, ПЕРЕГОВОРАМ ДЕЛОВОЙ КОММУНИКАЦИИ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДАМИ
    Провожу как групповые тренинги, так и индивидуальное обучение
  • ПРОВЕДЕНИЕ ДЕЛОВЫХ ИГРЫ
    База собственных наработок для эффективного раскрытия навыков участников
  • СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И КОМАНДНЫЕ СЕССИИ
    Создание сценарий под задачи клиента с последующим проведением
  • ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
    От интервью до центра оценки по компетенциям через различные форматы
Компании
Работал с такими компаниями как:
Озон, Сбер, Норникель, ГПН, Росатом, ВТБ, ВСК, Петрович, Пулково, Невамилк, Эл 5-Энерго, Фонд Потанина, Роснефть, Тяжмаш и другие.
Опыт работы с аудиторией
Успешно работаю с различными аудиториями, включая группы до 150 человек.
ТОП Руководители, молодая аудитория
Формат мероприятий
Вебинары и очные тренинги, полевое обучение, индивидуальные консультации
Контакты
Свяжитесь со мной по электронной почте,
телефону или в Телеграмм
+7 981 786-40-60
maddems@mail.ru
г. Санкт-Петербург
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website